Ce qui anime nos approches c’est la richesse du croisement de l’expérience et du pragmatisme.
Selon l’ambition et le stade de développement du projet de notre client, nous construisons une équipe de professionnels de différents horizons.
Aujourd’hui, nous regroupons des personnalités ayant occupées des fonctions clés au sein de petites comme de grandes entreprises. Ils / elles ont une vision globale et pragmatique des situations de développement des entreprises.
Structurés autour d’une méthodologie définie dès le départ notre équipe projet met en oeuvre des outils et des méthodes éprouvées de nature à accélérer le développement de l’entreprise cliente.
Nos interventions reposent sur une approche métier innovante et collaborative.
Le croisement de sources d’informations…
Nos préconisation reposent sur l’écoute active de vos équipes, et l’interview de salariés à différents niveaux hiérarchiques.
Pour aboutir à une analyse approfondie, nous finalisons nos entretiens par des experts externes de votre domaine métier et/ou marché.
…Associé à une démarche pragmatique…
Une vision pragmatique et efficiente permet d’identifier des solutions concrètes, mesurables et réalisables.
Selon les besoins de notre client, nous pouvons aller jusqu’à l’implémentation avec vos équipes de nos préconisations.
….Aident à déterminer une vision objective et globale.
Notre méthode permet prioritaire de décomplexifier et dérisquer les situations innovantes.
Nous permettons ainsi à nos clients de prendre du recul, pour adopter une vue d’ensemble de leur organisation et prioriser les projets.
Des solutions collaboratives
Une gestion de projet claire et partagée
Une gestion du changement efficiente.
Le résultat de nos démarches terrain permettent de construire, chemin faisant, les solutions que nous avons identifiées.
Notre démarche fait sens auprès des équipes dès la phase d’audit.
La gestion de projet que nous construisons se veut rigoureuse et pro active.
Nous envoyons un rapport de suivi à tous les niveaux hiérarchiques pour qu’ils soient informés des avancées.
Parce qu’innover peut être source de tension pour les équipes, nous veillons à mettre en oeuvre une gestion du changement sereine.