Organiser
Une organisation performante est essentielle
pour tirer partie de son actif unique qu’est la capital humain.
OPTIMISER L’ORGANISATION DE VOTRE ENTREPRISE
Assistance et organisation des services confrontés à de nouveaux défis.
Par exemple :
- Développer les compétences ou la maturité industrielle;
- Renforcer le partage & la coopération entre les métiers : Démarche RSE, Lean Start-up, Design Thinking…
- Mobiliser les équipes dans l’implémentation d’une démarche de performance : Innovation, Commercialisation, R&D ;
- Due diligence industrielle : acquérir une entreprise fait partie des réflexions quotidiennes d’une entreprise en croissance. C’est aussi une démarche particulièrement complexe pour les entreprises de petite taille.
Opportunités & Pressions
Parce que les entreprises parviennent souvent à identifier des opportunités soit lorsque leurs clients font de nouvelles demandes, soit parce que les équipes internes ont développé une technologie d’intérêt pour leur client.
Mais c’est souvent sous pression qu’il s’agit de faire évoluer son business modèle, avec à la clef un fort impact organisationnel, faisant naître de l’insatisfaction des équipes internes et/ou externes. Cette pression sera exacerbée lorsqu’elle est due à une concurrence de plus en plus agressive avec de nouvelles méthodes.
Notre approche, nos solutions
Afin de correspondre au mieux à vos besoins :
- Nous intervenons avec une équipe d’experts ultra-spécialisés sur vos problématiques
- Nous pouvons aller jusqu’au management de transition afin de prendre en charge votre projet en le dérisquant afin de l’intégrer dans les meilleures conditions à votre organisation.
- Nos experts métier, anciens dirigeants ou cadre de direction vous accompagnent de façon très pragmatique, par exemple pour l’optimisation des OPEX et CAPEX, le pilotage d’un prix de revient industriel, une transformation Lean…
- Notre approche est systémique et globale, nous étudions les symptômes de mauvaise santé de votre organisation, en nous interessant aux causes profondes. Chemin faisant nous identifieront les marges de manœuvre de votre organisation et vous nous aiderons à mettre en oeuvre les méthodes les plus adaptées à vos équipes.
Pour quel résultat ?
Dans un contexte d’évolution rapide, les entreprises sont amenées à questionner le sens de leur action afin de vérifier que le but commun socle de toute entreprise est partagé par toutes les équipes.
Souvent, les entreprises se sont organisées de façon très pragmatique, voir incrémentale au grès des projets qu’elles ont construit et su mener jusqu’au marché. En revanche, elles peuvent se sentir désarmées par à des changements brutaux qu’elle n’a pas su anticiper, et malgré toutes ses tentatives elle n’arrive pas à saisir les nouvelles opportunités qui s’offrent à elle.
Design de processus projet de R&D
Afin de faire apparaître des processus de gouvernance projet clairs, nous vous aidons à identifier qui décide de quoi ? qui évalue les résultats de qui ? afin de pouvoir mesurer le plus tôt possible les dérives d’un projet de développement.
Plan de transformation
Il s’agit pour nous d’indentifier la feuille de route détaillée pour piloter les différentes phase de transformation organisationnelle. Une fois listée les différentes actions nécessaires, elles seront planifiées afin de respecter vos objectifs de développement.
Nous sommes à votre écoutes
N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions échanger sur vos attentes et de la meilleure approche pour vous accompagner.
Pour nous contacter :
C’est vous qui choisissez la prochaine étape :
Analyse & Recommandations
Nous vous faisons une analyse objective de la situation de votre organisation : son adaptation à son marché, à ses contraintes internes et externes, actuelles et futures.
Conception & Planification
Vous vous interrogez sur un nouveau modèle organisationnel en lien avec un nouveau modèle économique ? ou refondre vos process organisationnels ?
Implémentation & Suivi
Selon vos ressources internes, nous pouvons accompagner vos équipes et même vous proposer un manager de transition pour mener à bien ces changements.